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Interoperabilidad empresarial: Qué es, importancia y cómo implementarla

Interoperability

En un mundo donde el 74% de las empresas enfrenta problemas por sistemas desconectados, la interoperabilidad se ha vuelto un pilar estratégico. Si aún no sabes cómo integrar tus plataformas o evitar duplicidad de datos, este artículo resolverá tus dudas con ejemplos prácticos, tendencias y pasos para implementarla.

 

¿Qué es la interoperabilidad?

Es la capacidad de dos o más sistemas para compartir información y funcionar de forma coordinada, sin importar su tecnología base. Según el estándar ISO/IEC 2382, implica:

«Comunicar, ejecutar programas o transferir datos entre unidades funcionales, sin que el usuario deba conocer sus características técnicas únicas».

Problemas que resuelve:

  • Información duplicada entre departamentos.
  • Falta de cohesión en procesos críticos (ej: logística y finanzas).
  • Sistemas aislados que ralentizan la toma de decisiones.

 

Tipos: semántica vs técnica

Tipo    Definición Ejemplo práctico
             Semántica                   Los sistemas interpretan el significado de los datos de forma uniforme. Un ERP y un CRM que comparten «cliente» con la misma definición (ej: ID, historial de compras).
                Técnica   Los sistemas se conectan técnicamente, aunque usen lenguajes o interfaces diferentes. Integrar una app en Java con una API en Python mediante un middleware como WSO2 ESB.

 

 

5 Ventajas de la interoperabilidad empresarial

  1. Ahorro de costes: Reduce un 30% los gastos en TI al eliminar redundancias.
  2. Productividad +20%: Flujos de trabajo automatizados entre sistemas (ej: SAP ↔ Salesforce).
  3. Cumplimiento normativo: Esencial para el sector público (leyes de gobierno digital) y logística (trazabilidad GDPR).
  4. Escalabilidad: Adapta nuevos softwares sin romper la infraestructura existente.
  5. Experiencia del cliente: Datos unificados = atención personalizada y omnicanal.

Sectores que más la usan:

  • Salud: Historia clínica electrónica interoperable entre hospitales.
  • Logística: Seguimiento en tiempo real de proveedores, almacenes y transportistas.
  • Banca: Integración de APIs para pagos transfronterizos.

 

 

¿Cómo implementar la interoperabilidad?

A continuación proponemos un plan en 4 pasos:

1. Diagnóstico: Identifica sistemas críticos y puntos de fricción (ej: ERP, CRM, BI).

2. Elige Herramientas:

  • MiddlewaresWSO2 ESB (para transformación de mensajes).
  • Estándares: HL7 (salud), EDIFACT (logística).

3. Transformación de Mensajes:

4. Monitorización: Usa dashboards para detectar fallos en tiempo real.

 

 

Preguntas frecuentes sobre interoperatibilidad

¿Es solo para grandes empresas?
No. Pymes con 2-3 sistemas también mejoran eficiencia (ej: integrar facturación y contabilidad).

¿Qué riesgos tiene no implementarla?

  • Pérdida de oportunidades: 68% de clientes exigen integración omnicanal.
  • Multas: Incumplimiento de regulaciones como la Ley de Servicios Digitales.

La interoperabilidad no es una opción, sino una necesidad competitiva. Para empezar a profundizar en ella, proponemos la descarga de nuestra guía gratuita: Interoperabilidad con WSO2 ESB.  ¿Te gustaría mejorar tus procesos empresariales con la tecnología más integrada y eficiente? Agenda una consultoría gratuita con nuestros expertos.