La réalisation d’une intégration système complète et optimale est un défi auquel de nombreux responsables informatiques sont souvent confrontés dans leur entreprise. Centrer la performance des compétences vers l’atteinte d’objectifs communs ayant un impact sur l’entreprise est un défi qui, lorsqu’il n’est pas atteint, génère à la fois un dangereux manque d’alignement avec les objectifs de l’entreprise et la démotivation de l’équipe de développeurs. Dans cet article, nous apprendrons comment il est possible de surmonter les principaux problèmes d’intégration de système.
L’importance de l’intégration du système
Peu d’entreprises se sont engagées à mettre en œuvre une stratégie qui tire parti de la présence d’une API pour cette fonction, ce qui suggère que la plupart des dirigeants organisationnels n’ont pas encore été impliqués dans les initiatives d’intégration à valeur ajoutée qu’ils pourraient apporter à l’organisation. Les équipes technologiques des sociétés informatiques ont tendance à envisager de nouvelles approches, par exemple celles orientées vers l’intégration, sans la vision de la valeur au sein de l’entreprise qui serait requise. Cela conduit à une faible adoption parmi les développeurs, ce qui nuit aux objectifs communs dans leur ensemble.
Si la partie exécution commerciale de l’entreprise n’est pas en mesure d’établir un lien clair entre les investissements informatiques et d’obtenir des résultats, ou si elle n’est pas en mesure de parler d’intégration en termes de valeur, l’intégration organisationnelle court un risque sérieux de ne pas se produire. D’autre part, il est essentiel que les équipes informatiques connaissent les métriques avec lesquelles elles peuvent mesurer et connaître l’impact de chaque projet.
De plus, les responsables informatiques peuvent avoir du mal à bien communiquer la valeur de l’intégration, soit par manque de pratique, soit par manque d’un ensemble de valeurs autour de l’intégration acceptées par tous.
Principaux défis liés à l’intégration du système
Malgré les avantages qu’il offre pour de nombreuses organisations, assurer la bonne intégration organisationnelle d’un ensemble de services rédigés dans différentes langues ou technologies par le service informatique peut présenter des difficultés. Il existe également des défis pour garantir l’accessibilité et la disponibilité des données, la cybersécurité, la réduction des coûts ou l’obtention de réseaux internes évolutifs, flexibles et solides.
En particulier, ces difficultés surviennent souvent pour l’intégration du système:
- Différentes perspectives de différentes unités commerciales. Chaque équipe a son propre ensemble de responsabilités et peut utiliser différentes applications ou systèmes pour les remplir. Un modèle d’intégration de systèmes doit chercher à établir un modèle de gestion et d’accès aux données utiles à tous, afin de satisfaire tous les besoins. L’équipe chargée de l’intégration des systèmes doit non seulement répondre aux demandes de l’entreprise elle-même mais doit aller plus loin et concevoir une intégration avec une vision standardisée des données au sein de l’entreprise.
- Systèmes monolithiques. De nombreuses entreprises ont des systèmes d’architecture monolithique, qui fonctionnent avec des systèmes hérités et entrelacés, qui ne peuvent pas être remplacés aussi facilement.
- Choisir le bon outil. Prendre cette décision correctement fait d’énormes différences en termes de vitesse d’intégration, de fonctionnalité et de coût. L’outil choisi doit permettre une intégration transparente entre les applications sur site et basées sur le cloud.
- Évolutivité et maintenance. L’intégration du système ne doit pas seulement regarder vers le présent, mais aussi vers l’avenir; il ne suffit pas de répondre aux exigences fonctionnelles actuelles, mais il doit être prêt à répondre aux futures exigences de performance, de maintenance, de réutilisation et d’évolutivité.
WSO2: la solution la plus efficace pour l’intégration en entreprise
L’intégration des systèmes organisationnels fournit une communication unifiée entre les produits déconnectés et les différentes unités commerciales. C’est un processus évolutif qui implique la transformation numérique d’une entreprise en tirant parti des avantages apportés par la technologie. WSO2 est une solution complète capable de modifier la manière dont tous les types d’organisations, quel que soit leur secteur ou leur taille, travaillent et se transforment.
Avec WSO2, il est possible de créer une entreprise capable de s’adapter rapidement aux conditions changeantes, de mettre en œuvre les changements plus rapidement et d’intégrer de nouveaux logiciels, processus et personnes. Cela facilite également la prise de meilleures décisions basées sur les connaissances plus approfondies fournies par une entreprise intégrée.
WSO2 évite d’avoir à faire des substitutions dans les systèmes hérités, de les intégrer et d’empêcher tout ancien système, par exemple un logiciel, de retarder le travail pour ne pas pouvoir supporter de nouvelles fonctionnalités.
WSO2 aide les organisations à générer une architecture logicielle centrale avec laquelle leurs propres systèmes et logiciels peuvent échanger des données. Tout cela augmente les performances de l’entreprise et tire parti de la technologie et des économies de coûts liées au travail dans le cloud.